Selbstverständnis Organisations- und Personalentwicklung
 

Organisationsentwicklung verstehen wir als Gestalten von Veränderungsprozessen in der Organisation. Impulse gehen von unterschiedlichen Akteuren aus. Wir greifen Ideen auf, entwickeln eigene Handlungsempfehlungen und unterstützen Sie bei Veränderungen in der Aufbau- und Ablauforganisation. Unsere Rolle kann dabei je nach Wunsch und Sinnhaftigkeit sehr unterschiedlich sein – unsere Themenfelder finden Sie ebenso auf unseren Seiten wie die möglichen Rollen, die wir zur Unterstützung oder im Management von Projekten einnehmen können.
Dabei gestalten wir unsere Vorgehensweise beteiligungsorientiert, um die Fähigkeiten, Interessen und Potenziale der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu nutzen.

Maßnahmen der Personalentwicklung stärken arbeitsplatzbezogene und überfachliche Handlungskompetenzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Führungskräfte mit dem Ziel, sie für aktuelle und künftige Berufssituationen zu stärken. Wir entwickeln und führen Maßnahmen durch, die Beschäftigten der Universität zielorientiert und zielgruppenspezifisch zu fördern, um hohe Qualität und motiviertes Arbeiten zu fördern. Wir verfolgen dabei das Ziel, die Erfüllung der Kernaufgaben in Forschung und Lehre zu unterstützen, Methoden- und Schlüsselkompetenzen zu stärken, fach- und arbeitsplatzspezifische Kenntnisse zu vermitteln und mit unterschiedlichen Formaten Führungskräfte zu unterstützen.

Organisations- und Personalentwicklung besitzen große Schnittmengen beispielsweise bei Fragen der Arbeitsorganisation und Zusammenarbeit bei entsprechender Qualifizierung der Führungskräfte und Mitarbeiter/innen. Organisatorische Veränderungsprozesse haben heutzutage immer EDV-technische Auswirkungen und umgekehrt hat die Implementierung neuer EDV-Techniken immer Auswirkungen auf die Organisation und Weiterbildung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Daher ist ebenfalls der Bereich der strategischen IT-Planung und Strukturierung und Umsetzung von integrierten und nachhaltigen IT-Konzepten Aufgabe des Sachgebiets.

Um unsere Aufgaben effektiv und effizient zu erfüllen, nutzen wir abteilungsintern Synergien, kooperieren mit diversen Einrichtungen und Bereichen der Hochschule und sind landes- und bundesweit mit Universitäten vernetzt.

Formate der Organisations- und Personalentwicklung passen wir den Inhalten und konkreten Situationen an:

• Projektmanagement
• Programmdesign und -durchführung
• Workshops
• Weiterbildungsveranstaltungen
• Beratung
• Moderation
• Coaching
• Prozessmanagment