Sachgebiet 13 - Organisationsentwicklung

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Als interne Organisationsentwicklung beraten und begleiten wir Einrichtungen der Leibniz Universität Hannover wie bspw. Fakultäten, Institute, Zentrale Einrichtungen und Dezernate bei Organisationsveränderungen unterschiedlicher Art. Je nach Bedarf bzw. Auftrag ergeben sich dabei verschiedene Anforderungen an unsere Herangehensweise und Aufgabenwahrnehmung. Neben einer fachlichen Beratung bieten wir Prozessberatung und -begleitung zu verschiedenen Themenfeldern an. Dabei ist uns die Einbindung der Führungskräfte und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wichtig. Zusammen mit der Einrichtung analysieren wir die Ausgangssituation, identifizieren den Gestaltungbedarf und entwickeln gemeinsam geeignete Handlungsoptionen.
Aufgabe der Organisationsentwicklung an der Leibniz Universität Hannover ist es darüber hinaus, einrichtungsübergreifende Themen der Hochschulentwicklung zu identifizieren und auf Umsetzbarkeit zu prüfen.
Eine Besonderheit unserer Arbeit ist die Kopplung mit der strategischen IT. Organisatorische Veränderungen werden durch Entwicklungen in der IT ausgelöst bzw. maßgeblich beeinflusst und andersherum erfordern Organisationsveränderungen häufig neue IT-Lösungen.

Die Themenfelder unserer Arbeit sind:

• Strategieentwicklung
• Verwaltungsmodernisierung
• Projektmanagement
• Qualitäts- und Prozessmanagement
• Strategische IT
• Reorganisation
• Moderation als Service

Sachgebietsleiterin

Silke Cordes

Tel. +49 511 762 - 17406
Fax +49 511 762 - 19182

E-mail silke.cordeszuv.uni-hannover.de