Vom Denken ins Handeln: Verantwortung übernehmen, Begeisterung fürs (Mit)gestalten entfalten

Klare Entscheidungen treffen, Verantwortung übernehmen und Situationen selbst gestalten – warum fällt das im beruflichen Kontext nicht immer einfach? Häufig stehen innere Hürden wie Zweifel, eingefahrene Denkmuster oder unklare Rollenbilder im Weg. Wer diese Barrieren überwindet, kann nicht nur wirksamer handeln, sondern auch die eigene persönliche Entwicklung gezielt vorantreiben.

In diesem Workshop haben Sie die Möglichkeit, individuelle Faktoren wie Glaubenssätze oder Kontrollüberzeugungen zu reflektieren sowie gruppenbezogene und organisationale Dynamiken zu betrachten, die Ihnen helfen oder Sie hemmen können, aktiv zu handeln. Sie erhalten wirksame Werkzeuge, um ins Mitgestalten zu kommen, bewusster Verantwortung zu übernehmen und somit Ihre Handlungsspielräume zu erweitern. Ziel ist es, innere Blockaden aufzulösen und so persönliches Wachstum wie auch organisationale Wirksamkeit zu stärken.

Im Workshop ermöglichen Wissensimpulse, praxisnahe Übungen, Teamaufgaben sowie der Austausch zu eigenen Fallbeispielen ein intensives Lernen. Durch gezielte Reflexion und den Transfer in den Arbeitsalltag – unterstützt durch die 1 %-Methode – sichern Sie eine nachhaltige Umsetzung der erarbeiteten Strategien.

Themenschwerpunkte:

persönliche Antreiber & Glaubenssätze erkennen und Schritte zum Reframing ableiten
Locus of Control: externe Kontrollüberzeugungen reflektieren – Strategien nutzen, um Handlungsspielräume zu vergrößern
Rollen- und Erwartungsklarheit: die eigene Rolle und die damit einhergehenden Erwartungen im Arbeitskontext klar für sich definieren
Verantwortungsdiffusion begegnen: die eigene Handlungsfähigkeit stärken durch mehr Klarheit in der Zusammenarbeit sowie eine wirksame Positionierung im Team
Organizational Citizenship Behavior (OCB): konkrete Maßnahmen entdecken für mehr eigenes und teambezogenes freiwilliges und verantwortungsvolles Engagement
Growth Mindset: Herausforderungen als Lernchance erkennen, Rückschläge konstruktiv nutzen – eine lernorientierte Haltung bei sich und im Team stärken
eigene Ressourcen aktivieren: persönliche Stärken, Kompetenzen und Potenziale bewusst machen und gezielt einsetzen – interne und externe Unterstützungsnetzwerke nutzen
Transfer in den Alltag

Zielgruppenbeschreibung

Beschäftigte, die ihr Verantwortungsbewusstsein stärken, ins Handeln kommen und ihre Selbstwirksamkeit im beruflichen Kontext weiterentwickeln möchten