Führung 4.0 - Führen in Zeiten von Digitalisierung und Agilität

Digitale Transformation, demographischer Wandel und zunehmende Multikulturalität erfordern neue Strategien, Strukturen, Prozesse und Arbeitsweisen in Unternehmen. Eine Anforderung an Führungskräfte besteht darin, die sich daraus ergebende Arbeitswelt 4.0 zu gestalten.

Das erfordert auch neue Arten und Weisen der Mitarbeiterführung - eine Führung 4.0. Klassische Führungsinstrumente wie Zielvereinbarungen, direkte Kontrolle oder Beurteilung scheinen in einer veränderten Arbeitswelt immer mehr an Wirkung zu verlieren. Eine mögliche Entwicklung zu einer 4.0-kompatiblen Führungskultur und Führungspraxis wird darin gesehen, mehr auf Commitment, Coaching und Mentorin, Feedback und Reflexion sowie auf kollegiale Beratung zu setzen.

Ziele:

Der Kurs beschäftigt sich mit den Herausforderungen einer sich verändernden Arbeitswelt und der damit verbundenen Entwicklung zu einer Führung 4.0. Gemeinsam soll diskutiert und erarbeitet werden, was eine den gegenwärtigen Veränderungen angemessene Führung auszeichnet und wie diese gelingen kann.

Inhalt:

• Digitale Transformation, demographischer Wandel und Multikulturalität - Herausforderungen und Chancen
• Merkmale der Führung 4.0
• Neue Führungsaufgaben: Sinnentfaltung, Talententwicklung und Effizienzorganisation
• Führungskompetenzen und Führungsinstrumente in einer Arbeitswelt 4.0
• Nutzung von Digitalisierung und agilen Methoden für Führungszwecke