SP3-152W Reflexion in der Personalentwicklung

In der Reflexion liegt ein starker Hebel zur Verbesserung von Arbeit. Doch in der Praxis erleben Führungskräfte und Beschäftigte ihre Teambesprechungen oder Mitarbeitergespräche oft als zäh, aufgesetzt und wenig voranbringend. Dabei sollte doch das Ziel sein, die Zusammenarbeit in einer angenehmen Form wirksam zu besprechen. Durch kreative Techniken, wirksame Fragen und einen Re exionsprozess, der sowohl in die Tiefe führt als auch konstruktive Ergebnisse bringt, lässt sich die Wirksamkeit von Projektmeetings und Mitarbeitergesprächen deutlich erhöhen. Ob Reflexionsrunden, Retroperspektiven oder Nachbesprechungen – mit einfachen Mitteln lässt sich in der Personalentwicklung vieles verbessern.