DIES MoI Alumni – Leibniz Universität Hannover

Angesichts globaler Krisensituationen zielt unser Programm darauf ab, den fachlichen Austausch und die Netzwerkbildung zu stärken sowie neue Impulse für krisenresiliente Hochschulmanagement und zukunftsorientierte Internationalisierungsaktivitäten zu geben. Im Rahmen dieses Dialoges bringen wir DIES MoI-Alumni und Projektpartner zusammen und schaffen Raum für fachlichen Input, Reflexion, Austausch und Zusammenarbeit. Dabei knüpfen wir an die bisherigen Programmziele an, insbesondere an den Einsatz der Alumni als Multiplikator*innen, den Transfer von Reformmaßnahmen und die institutionelle Vernetzung.

Wissen teilen, Wandel gestalten

Im Rahmen des fünfmonatigen Dialoges werden wir verschiedene thematische online Sessions durchführen, zu denen wir alle DIES MoI-Alumni einladen. Die Alumni können aktiv als Sprecher*innen thematische Beiträge zu den Dialog-Sessions beitragen. Die Teilnehmer*innen evaluieren zunächst die einzelnen und abschließend den gesamten Online-Dialog. Es werden folgende Formate vorgestellt:

Expertenvorträge
Virtuelle Podiumsdiskussionen
Alumni Gruppenarbeiten
Vorstellungen von Alumni Projekten (Best Practice)

Ziele des Dialoges

1. Wissenserweiterung und -vertiefung: Alumni aktualisieren ihr Wissen über globale Veränderungen, um ihre Arbeit an Hochschulen anzupassen.

2. Innovation und Krisenresilienz: Durch den Austausch von Expertenwissen und Best Practices entwickeln Alumni innovative, nachhaltige Ansätze, um ihre Arbeit zukunftsorientiert an aktuelle globale Trends anzupassen.

3. Netzwerkaufbau: Alumni vernetzen sich zunehmend untereinander, vertiefen bestehende Kontakte und bauen neue institutionelle Kooperationen auf. Insbesondere der Aufbau von fachlichen Netzwerken wird in den Fokus gerückt.

01.07.2026 bis 31.12.2026

Zeitraum

DIES Vorträge

*Die endgültigen Termine werden demnächst veröffentlicht.

Termine (TBC)*

New Developments and Strategies in Internationalisierung (03.08.26) - 14:00 Uhr
Diese Session bietet einen fundierten Überblick über die aktuellen globalen Trends der internationalen Hochschulbildung und beleuchtet strategische Wege für deren Zukunft.
Kerninhalte der Session
Globale Trends & Fokus auf Transformation
Einflussfaktoren: Analyse geopolitischer, technologischer und gesellschaftlicher Veränderungen
Wissenstransfer: Direkter Austausch und Aufzeigen zukunftsweisender Lösungsansätze
Expertin: Dr. Jeanine Gregersen-Hermans
Leadership and Future Competencies in Internationalisation (17.08.26) - 13:00 Uhr
Alumni in Führungspositionen diskutieren in dieser Podiumsdiskussion über die Zukunft der Führung an internationalen Hochschulen.
Kerninhalte der Session
Führung im Wandel: Diskussion über die Zukunft des Leaderships an Hochschulen
Neue Anforderungen: Einfluss von Digitalisierung, Geopolitik und gesellschaftlichen Veränderungen auf Führungskräfte
Zukunftskompetenzen: Fokus auf unverzichtbare Fähigkeiten für eine nachhaltige Internationalisierung
Strategische Ansätze
Experte: Prof. Norazharuddin Shah Abdullah
Equity, Diversity and Inclusion (EDI) (31.08.26, tbc)
Projektpartner und Publikum diskutieren in dieser interaktiven Runde über Chancengleichheit und Inklusion in der internationalen Hochschulbildung.
Kernpunkte
Barrieren abbauen: Strukturelle Hindernisse für internationale Studierende und Beschäftigte verringern.
Inklusive Mobilität: Austauschprogramme zugänglicher und gerechter gestalten.
Science Diplomacy in Times of Power Politics (14.09.26, tbc)

Dieser Programmpunkt widmet sich den aktuellen Entwicklungen und strategischen Ansätzen der Wissenschaftsdiplomatie im Kontext globaler machtpolitischer Spannungen.
Im Zentrum steht die Frage wie Hochschulen ihre internationale Zusammenarbeit trotz dieser geopolitischen Herausforderungen nachhaltig sichern können.
Risk and Crisis Management (28.-29.09.26)
In dieser Session erarbeiten die Teilnehmenden praxisnahe Lösungsansätze für das Risiko- und Krisenmanagement in der internationalen Hochschulzusammenarbeit.
Kerninhalte der Session
Risikoanalyse: Untersuchung aktueller globaler Krisen und Risiken.
Krisenbewältigung: Vermittlung von Grundprinzipien, Strategien und Instrumenten.
Erfahrungsaustausch: Gemeinsame Entwicklung praxistauglicher Lösungen.
Internationalisation in Times of Political Transformation (05.10.26, tbc)
Diese Session thematisiert den Einfluss geopolitischer Rahmenbedingungen auf die internationale Hochschulzusammenarbeit und Mobilität.
Im Fokus steht:
Der Austausch über institutionelle Perspektiven.
Erarbeitung von Strategien für nachhaltige Partnerschaften trotz politischer Unsicherheiten.
Ziel: Sicherung der Handlungsfähigkeit von Hochschulpartnerschaften.
Sustainable Partnerships in Times of Crises (Ende Oktober)
Diese Session widmet sich im Rahmen einer interaktiven Podiumsdiskussion der nachhaltigen Gestaltung und Weiterentwicklung internationaler Hochschulpartnerschaften in Zeiten globaler Unsicherheiten.

Im Fokus steht:
Die Resilienz und Weiterentwicklung von Hochschulpartnerschaften unter politisch-wirtschaftlichen Unsicherheiten
Thematic networking – building subject-specific partnerships/networks (Anfang November)
Die Abschluss-Session rundet die Veranstaltung mit einem interaktiven Networking-Format ab, das auf den gezielten Aufbau fachbezogener Netzwerke und neuer internationaler Projektideen ausgerichtet ist.

Format: Interaktives Networking über thematische Breakout-Räume und zielgerichtetes Matchmaking.