Die aktuelle Ausgabe des Forschungsmagazins der Leibniz Universität Hannover (LUH) stellt die Angebote vor, mit denen die Universität Gründerinnen und Gründer bei ihrem Weg aus der Wissenschaft in die Wirtschaft unterstützt. Außerdem porträtiert es Start-ups, die bereits erfolgreich auf dem Markt angekommen sind. Unter dem Titel „Wie geht gründen? Forschung, Förderung und Vorbilder“ erfahren die Leserinnen und Leser, welche Schritte gegangen werden müssen von der Idee bis zum Start-up und wie sich einschätzen lässt, welche Gründungsideen erfolgsversprechend sind. Das Forschungsmagazin erscheint zweimal im Jahr und kann gedruckt und online gelesen werden, als Download oder per App.
Die LUH hat – auch in Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsförderung und anderen Akteuren in der Region – ein Start-up-Ökosystem aufgebaut, das Studierenden sowie Absolventinnen und Absolventen Unterstützung anbietet. Angefangen von Start-up-Workshops über die Nutzung von Räumen, Laboren und Netzwerken, dem neuen ONE Tech Campus in Garbsen bis hin zur Heranführung an die EXIST-Gründerstipendien, die einen Start auch finanziell auf den Weg bringen. Einzigartig ist der Ansatz, die Vermittlung von Gründungskompetenz verpflichtend in die Lehrpläne der Studiengänge einzubauen. Begleitet und flankiert wird dieses Start-up-Ökosystem von Gründungsforschung, die einerseits darlegt, welche Rahmenbedingungen Gründungen befördern, und anderseits ganz direkt Unterstützung anbietet.
Das Forschungsmagazin zum Download:
https://www.uni-hannover.de/de/universitaet/aktuelles/veroeffentlichungen/unimagazin
Die App zum Lesen des Forschungsmagazins gibt es
im App Store von Apple sowie
Ein gedrucktes Exemplar kann bestellt werden unter alumni@zuv.uni-hannover.de.
Hinweis an die Redaktion:
Für weitere Informationen steht Ihnen Mechtild Freiin v. Münchhausen, Pressesprecherin der Leibniz Universität Hannover und Leiterin des Referats für Kommunikation und Marketing, unter Telefon 0511 762 5342 oder per E-Mail unter kommunikation@uni-hannover.de gern zur Verfügung.
