Ermutigende Führung
Die heutige Arbeitswelt ist durch vielfältige Herausforderungen geprägt. Führungskräfte und Mitarbeitende sind gefordert, zunehmende Komplexität und Dynamik zu bewältigen und dabei immer häufiger unbekanntes Gelände zu betreten. Um diese Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen, sind Mut und Selbstvertrauen der Mitarbeitenden und Führungskräfte hilfreich.
Das Konzept der "Ermutigenden Führung" zielt darauf ab, Mut und Selbstvertrauen zu fördern, psychische Belastung (z.B. Stress, Angst) zu reduzieren und damit auch die Leistungs- und Entwicklungspotenziale der Mitarbeitenden auszuschöpfen. Es handelt sich weder um einen neuen Führungsstil noch eine neuartige Technik und Methode. Es steht für eine Grundhaltung, die davon ausgeht, dass neben der Persönlichkeit und der Qualifikation vor allem der soziale Mut eines Mitarbeitenden oder einer Führungskraft über deren Erfolg entscheidet.
Wichtige Kernelemente Ermutigender Führung sind: eine Potenzial- statt Defizitorientierung, ein klares und differenziertes Feedback zu Stärken und Schwächen sowie eine spezifische Erkennung von Entwicklungshindernissen.
Ziele:
Ziel der Veranstaltung ist es, eine inhaltliche und methodische Einführung in das Konzept der "Ermutigenden Führung" zu geben. Einen großen Stellenwert nehmen dabei die praxisnahe Anwendung der Kernelemente Ermutigender Führung sowie die Selbstreflexion der eigenen Haltung und des eigenen Verhaltens ein.
Inhalt:
- Ermutigende Führung: Gegenstand, Nutzen, Kernelemente
- Bedeutung von Akzeptanz und Zugehörigkeitsgefühl
- Selbstermutigung als Voraussetzung für Fremdermutigung
- Ermutigung nach oben
- Ermutigende Führung bei schwierigen Mitarbeitenden und in Konfliktsituationen
Referent/Referentin
- Dr. Meik Führing, Kommerz Business Consulting, Frankfurt am Main
Veranstalter
Institut für interdisziplinäre Arbeitswissenschaft
Termin
14. Juni 2019 15. September 201909:00 Uhr - 17:00 Uhr
Anmeldefrist
13. Juni 2019Kontakt
Anett SeidenstickerInstitut für interdisziplinäre Arbeitswissenschaft
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Ort
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