In unserer schnelllebigen Welt müssen Führungskräfte gemeinsam mit ihren Teams immer öfter mit Veränderungen umgehen. Hier gilt es, die damit einhergehenden Herausforderungen, Unsicherheiten und Widerstände aufzufangen, um den Veränderungsprozess nachhaltig erfolgreich zu gestalten.
In dieser Veranstaltung erhalten Sie einen Überblick über zentrale Faktoren erfolgreichen Veränderungsmanagements. Sie erfahren, mit welchen Herausforderungen Sie es zu tun haben – sowohl auf individueller als auf organisatorischer Ebene. Sie lernen die Phasen kennen, die Führungskräfte und Mitarbeitende in Veränderungsprozessen durchlaufen und wodurch hier Unsicherheiten und Stress entstehen. Und Sie lernen, wie Sie selbst als Führungskraft damit umgehen und wie Sie Ihr Team bestmöglich unterstützen können. Sie reflektieren – auch mit Bezug zu den Führungsleitlinien der Leibniz Universität Hannover – eigene Erfahrungen mit Veränderungen und erhalten hilfreiches Handwerkszeug, um Veränderungsprozesse gut begleiten und gemeinsam mit Ihrem Team gestalten zu können.
Themenschwerpunkte:
- Reflexion und Erfahrungsaustausch zu aktuellen Veränderungen und Herausforderungen
- Umgang mit Unsicherheit und Mehrdeutigkeit
- Phasen in Veränderungsprozessen
- Transformation vs. Change
- Bedeutung und Förderung psychologischer Sicherheit
- Veränderungsresistenz verstehen und managen
- auf organisatorischer Ebene (Bedeutung der Organisationskultur: Glaubenssätze verstehen und förderliche Bedingungen für Veränderungen schaffen)
- auf individueller Ebene (Widerstände und dahinterstehende Bedürfnisse verstehen und damit umgehen)
- Beziehungsgestaltung und Spannungsfelder der Führung