Wir beraten und begleiten sämtliche Einrichtungen der Universität bei Reorganisationen und Organisationsveränderungen unterschiedlicher Art. Neben einer fachlichen Beratung zu Themen wie bspw. Strategieentwicklung, Prozessoptimierungen, Wissensmanagement, Gesundheitsmanagement, Projektmanagement und Change bieten wir Prozessbegleitung und Moderation an.
Regelmäßig initiieren, koordinieren und leiten wir übergreifende zentrale Projekte und Arbeitsgruppen. Dabei sind wir zeitlich befristet für die Koordination zuständig und übergeben diese Aufgabe nach Projektende an die für die Umsetzung verantwortlichen Fachabteilungen.
Im Rahmen von Veränderungsprojekten übernehmen wir zudem Verantwortung für das projektbezogene Informations- und Wissensmanagement und entwickeln und initiieren geeignete Beteiligungsformate. Wir betreuen das zentrale, interne Informationssystem inkl. Prozessportal und Servicemailadresse der Verwaltung.
Als Organisationsentwicklung verantworten wir auch das Organisationsmanagement an der Leibniz Universität Hannover. Dazu zählen insbesondere die Qualitätssicherung und Pflege des Geschäftsverteilungsplans und der Organigramme sowie die Koordination und Beratung der Präsidiumsbeschlüsse zu Organisationsänderungen.
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